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集團(tuán)開(kāi)展“先進(jìn)典型路線(xiàn)圖”暨“三組聯(lián)建”示范典型交流觀(guān)摩活動(dòng)
來(lái)源:集團(tuán)人力黨群部 作者:陳穎 瀏覽次數(shù):4922 錄入時(shí)間:2024-05-15

514日,集團(tuán)開(kāi)展“先進(jìn)典型路線(xiàn)圖”暨“三組聯(lián)建”示范典型交流觀(guān)摩活動(dòng)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳金師出席活動(dòng),集團(tuán)黨群工作部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、各權(quán)屬企業(yè)分管黨建工作領(lǐng)導(dǎo)、黨群工作部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層黨組織書(shū)記代表45人參加了活動(dòng)。


觀(guān)摩活動(dòng)采用了參觀(guān)踐學(xué)與座談交流相結(jié)合的形式進(jìn)行,與會(huì)人員先后參觀(guān)了公交集團(tuán)快速公交事業(yè)部、新浦汽車(chē)總站“雷鋒車(chē)”驛站、交培公司駕培事業(yè)部“三組聯(lián)建”示范點(diǎn)。

公交集團(tuán)快速公交事業(yè)部示范點(diǎn)位于海州客運(yùn)站,是B1、B1K、環(huán)線(xiàn)的發(fā)車(chē)點(diǎn),也是駕駛員工作聚集的場(chǎng)所。按照“一室多用、集中功能、共建共享”原則,將支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸至服務(wù)班組園地,將黨建理論融入生產(chǎn)班組,形成功能融合一體化陣地。同時(shí),發(fā)揮黨建引航“三組聯(lián)習(xí)”、融入生產(chǎn)“三組聚力”、以人為本“三組協(xié)作”,從制度建設(shè)、質(zhì)量管理、安全管理、創(chuàng)新管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面分享班組管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)“三組聯(lián)建”工作將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)整合轉(zhuǎn)化為快速公交高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。


新浦汽車(chē)總站“雷鋒車(chē)”組黨支部結(jié)合“雷鋒車(chē)”品牌提升和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以“雷鋒車(chē)”驛站為主要陣地,設(shè)立黨員示范崗,成立黨員先鋒隊(duì),成為志愿服務(wù)的實(shí)踐陣地。驛站充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,堅(jiān)持“五學(xué)一做”,提煉出“四五六工作法”、衍生出新“五小”愛(ài)心服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)技能滿(mǎn)足旅客需求。以加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)和提升班員素質(zhì)能力為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展“帶學(xué)習(xí)、帶思想、帶管理、帶安全、帶執(zhí)行”的“五帶”活動(dòng),開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”優(yōu)勝班組、“月度之星”和星級(jí)員工評(píng)比,黨員“三亮”、黨員“雙培”、幫帶結(jié)對(duì)活動(dòng),展示了“雷鋒車(chē)”組“寧愿自己千般苦,不讓旅客一時(shí)難”的奉獻(xiàn)精神。


交培公司駕培事業(yè)部黨支部將“三組聯(lián)建”引領(lǐng)效應(yīng)、輻射效應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)充分彰顯。依托香溢校區(qū)“交通e駕先鋒”綜合服務(wù)大廳,打造“三組聯(lián)建”示范區(qū)、訓(xùn)練場(chǎng)“三亭一車(chē)”工作學(xué)習(xí)休息區(qū)、浦南校區(qū)“交通e駕先鋒”學(xué)員驛站等陣地,融合教育培訓(xùn)空間、職工服務(wù)空間、學(xué)員互動(dòng)空間,形成一站式黨建陣地。以“與雷鋒車(chē)同行”為統(tǒng)一標(biāo)識(shí),創(chuàng)建“交通e駕先鋒”服務(wù)品牌,堅(jiān)持理論聯(lián)學(xué)、服務(wù)聯(lián)動(dòng)、黨群連心,以培養(yǎng)合格駕駛?cè)藶榧喝危晟品?wù)標(biāo)準(zhǔn)、班組崗位操作規(guī)程等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,改進(jìn)服務(wù)方式,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,打造安全合格班組,引領(lǐng)業(yè)務(wù)提質(zhì)。以黨小組自身建設(shè)帶動(dòng)生產(chǎn)班組、工會(huì)小組建設(shè),實(shí)現(xiàn)駕駛培訓(xùn)從傳統(tǒng)訓(xùn)練模式向智慧駕培的轉(zhuǎn)變,駕培事業(yè)部長(zhǎng)期位居市區(qū)25所駕培機(jī)構(gòu)招生第一名。


在座談交流階段,三家提供現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩單位分別圍繞如何深化提升“三組聯(lián)建”作交流研討發(fā)言,其他單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩對(duì)標(biāo)找差,重點(diǎn)交流“三組聯(lián)建”工作下步思路舉措。集團(tuán)黨群工作部傳達(dá)了國(guó)資委“三組聯(lián)建”調(diào)度會(huì)精神,并就“三組聯(lián)建”推進(jìn)過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題作解析。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳金師對(duì)進(jìn)一步開(kāi)展“三組聯(lián)建”工作提出了具體要求和建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,深化思想認(rèn)識(shí),通過(guò)“三組聯(lián)建”工作,把黨的聲音傳到最基層,以“三組聯(lián)建”為抓手切實(shí)解決基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的問(wèn)題。要聚焦“有人管事、有章理事、有錢(qián)辦事、有陣地議事、有抓手干事”“五個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“三組聯(lián)建”工作,推動(dòng)“三組聯(lián)建”做深做實(shí),為推動(dòng)交通控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。