近年來，由江蘇海建公司承建的瀛洲南路改造及南延工程（一期）項目不斷探索黨建賦能項目建設(shè)新模式，堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)深化“三組聯(lián)建”工作，推行黨建工作與項目施工同部署，將“紅色”力量全方位貫徹到項目部各個方面，力量聚集在項目一線、作用發(fā)揮在項目一線。
黨建引領(lǐng)，以“三組聯(lián)建”鑄就鋼筋鐵骨
項目部牢牢把握“服務(wù)項目、建設(shè)隊伍”兩大任務(wù)，結(jié)合實際將黨員分成安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量監(jiān)督、后勤保障三個班組，充分發(fā)揮“1+1+1＞3”的聯(lián)動效應(yīng)，讓“三組聯(lián)建”融為一體，切實解決項目管理中的難點、堵點問題，共同拉動企業(yè)向更高目標(biāo)邁進。
“三組聯(lián)建”以黨建為核心，生產(chǎn)為前線，后勤為保障，推動黨建工作與項目建設(shè)雙融互促。項目部第一時間組織開展“三組聯(lián)建促凝心聚力 黨群同心鑄精品工程 互學(xué)互促謀發(fā)展 實干篤行精施工”活動，活動全方位貫穿施工全過程，將安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護深度融合，爭創(chuàng)“平安工地”、“綠色工程”。同時，建立臺賬清單，實施掛圖作戰(zhàn)，明確項目施工路線圖和時間表，實現(xiàn)重點項目快建設(shè)、早服務(wù)。結(jié)合主題黨日活動，通過理論聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦，實現(xiàn)項目建設(shè)“動力疊加”。
凝心聚力，以“紅色引擎”激發(fā)硬核力量
項目部始終把服務(wù)群眾作為項目工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮黨建在凝心聚力上的獨特優(yōu)勢，持續(xù)在服務(wù)工友、關(guān)愛職工上下功夫，做到聚人、聚心、聚力，讓黨建和服務(wù)同頻共振、同向發(fā)力。
踐行“預(yù)防為主、安全第一”的理念，組織安全教育進工地活動，開展各類應(yīng)急演練實戰(zhàn)，打造工地學(xué)習(xí)課堂，全面提升全員應(yīng)急管理能力，構(gòu)建和諧安全的建筑施工環(huán)境。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，為建設(shè)新時代港城貢獻力量。同時，將家文化融入項目建設(shè)，打造“黨建+家”文化體系，深入走近工友群體了解實際需求，建立個人健康檔案，實行夏季錯峰施工，開展送清涼活動，以“精準(zhǔn)+精細”服務(wù)確保關(guān)愛行動持續(xù)和有效，切實提高一線工友的獲得感、幸福感和安全感。
貫徹黨的二十屆三中全會提出關(guān)于“全面提高機關(guān)黨建質(zhì)量”重要部署，海建公司黨委書記、董事長于振國表示公司將繼續(xù)深化黨建與工程項目建設(shè)融合，發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng)，不斷探索黨建工作的新模式和新路徑，賦能紅色力量，在以高質(zhì)量黨建促進高質(zhì)量項目建設(shè)中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。