汽服公司汽車銷售事業(yè)部以“紅色堡壘 銷售先鋒”黨建品牌為抓手，深度聚焦銷售小組、工會(huì)小組、黨小組在目標(biāo)、力量和載體上“三個(gè)融合”，探索“三組聯(lián)建 ”新范式，構(gòu)建起三組相互建設(shè)、深融互促、同步向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
夯實(shí)聯(lián)建“根基” 一體化部署實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合
事業(yè)部開(kāi)設(shè)“銷售之星”工作坊，建立銷售經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作一體化部署，事業(yè)部各組實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)。面對(duì)車輛銷售推廣的重點(diǎn)工作任務(wù)，銷售小組錨定并分解目標(biāo)，開(kāi)展黨員帶頭攻關(guān)行動(dòng)，制定登門拜訪清單，成功與港口集團(tuán)、金融控股集團(tuán)、市應(yīng)急局、公安局等單位建立友好合作關(guān)系。建立“黨員聯(lián)系班組機(jī)制”，開(kāi)展“銷售業(yè)務(wù)推廣擂臺(tái)賽”活動(dòng)，通過(guò)“晾曬比拼”，切實(shí)發(fā)揮考核激勵(lì)作用，以業(yè)績(jī)彰顯成效。2024年1-10月份，銷售小組制定策略，勇于創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，搶占市場(chǎng)，擴(kuò)面提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部在銷售業(yè)績(jī)上的新突破——營(yíng)收1.19億元、利潤(rùn)210.01萬(wàn)元、整車銷售646臺(tái)的亮眼成績(jī)。
抓好聯(lián)建“隊(duì)伍” 服務(wù)式引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)力量融合
事業(yè)部發(fā)揮工會(huì)密切聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，讓工會(huì)小組做好職工的娘家人，更將溫暖傳遞到社會(huì)的每一個(gè)角落。工會(huì)小組帶領(lǐng)黨小組和銷售小組聯(lián)合開(kāi)展公益活動(dòng)，共同筑起了暖心屏障，用真心、慧心、誠(chéng)心服務(wù)社會(huì)大眾。通過(guò)深入一線開(kāi)展走訪慰問(wèn)、志愿服務(wù)、公益實(shí)踐，從對(duì)困難職工的幫扶，到參與社會(huì)公益，從做新時(shí)代學(xué)雷鋒的生動(dòng)踐行，到與社區(qū)攜手共筑愛(ài)心橋梁，累計(jì)向一線困難職工發(fā)放慰問(wèn)金7000余元，向社會(huì)捐贈(zèng)8000余元的慰問(wèn)品、防護(hù)品，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)力量1+1+1>3的倍增效應(yīng)。
建強(qiáng)聯(lián)建“平臺(tái)” 品牌化打造實(shí)現(xiàn)載體融合
事業(yè)部注重三組聯(lián)建平臺(tái)打造，形成持續(xù)彰顯黨建品牌成果與價(jià)值的支撐點(diǎn)。以“紅色堡壘 銷售先鋒”黨建品牌為載體，積極與中哈（連云港）物流合作基地、江蘇天明機(jī)械集團(tuán)合作，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌宣傳與比亞迪新能源品牌車輛銷售兩項(xiàng)工作的雙贏。成立“理響汽服”宣講品牌銷售事業(yè)部小分隊(duì)，結(jié)合主題教育、重要節(jié)點(diǎn)等開(kāi)展宣講4場(chǎng)。小分隊(duì)大力發(fā)揚(yáng)紅色傳統(tǒng)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效化常態(tài)化。將黨史學(xué)習(xí)教育與“三會(huì)一課”“主題黨日”“書記上專題黨課”等緊密結(jié)合，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任、細(xì)化具體任務(wù)、完善學(xué)習(xí)研討、思想交流等長(zhǎng)效機(jī)制。近年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展黨史書籍集中學(xué)習(xí)、黨史專題討論、黨史黨課教育、走訪紅色基地等深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部自身黨性修養(yǎng)和廉潔意識(shí)。通過(guò)不斷鞏固“跟黨一起創(chuàng)業(yè)”的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造黨員先鋒崗，設(shè)立“先鋒亮相臺(tái)”，讓每一位在崗員工都成為品牌建設(shè)的參與者、建設(shè)者和推動(dòng)者。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。汽車銷售事業(yè)部三組聯(lián)建始終以發(fā)揮頭雁效應(yīng)、激活群雁效應(yīng)、凸顯奉獻(xiàn)效應(yīng)為工作基點(diǎn)，通過(guò)層層示范、層層帶動(dòng)，形成上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的良好效應(yīng)。同時(shí)，事業(yè)部堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙向融入、同心同向，更在黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合中開(kāi)創(chuàng)了新局面，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。