為了全面評估公司薪酬績效改革成效，持續(xù)優(yōu)化薪酬績效體系，公司人力資源部于10月中下旬在全體員工范圍內開展薪酬績效體系改革專項調研。
此次調研覆蓋公司所有職能部門及權屬事業(yè)部，調研通過問卷調查、員工訪談、數據分析等多種方式，廣泛收集員工對現行薪酬績效體系的意見和建議。問卷調查內容涉及薪酬滿意度、工作積極性、績效評估、薪酬期望等多方面的信息，確保全面了解員工的真實想法。在員工訪談環(huán)節(jié)，人力資源部與公司中層、部門主管、一線職工等39名員工進行深入交流，傾聽他們結合自身工作對公司薪酬績效體系的感受和需求。通過調研，員工對現行薪酬績效體系提出了許多建設性的意見和建議，這些意見和建議為后續(xù)薪酬績效體系改革的進一步完善提供了寶貴的參考依據。
人力資源部對收集到的調研信息進行了認真梳理和分析，將根據員工的意見和建議，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，進一步優(yōu)化薪酬績效體系，確保薪酬績效體系能夠真正發(fā)揮激勵員工、提升企業(yè)效益的作用，推動公司實現更高質量的發(fā)展。
